Arbeidsmiljø
- Arbeidsmarked
- Arbeidsmiljø
- Arbeidsrett
- Den nordiske modell
- Det grønne skiftet
- Forskning & fremskritt
- Internasjonalt
- Likestilling
-
Tema: Et arbeidsliv å leve med
Finland har valgt Nordbo 2001 som hovedtema for sin nordiske formannskapsperiode. Ambisjonen er å se aktivitetene innenfor alle sektorer ut fra det enkelte individs synsvinkel. Det betyr bl. a. å skape et arbeidsliv å leve med.
1–2 minutter -
Det emotionella arbetet – en utmaning för organisationen
Många av personalen som jobbar i frontlinjen eller i flygkabinerna har en stor erfarenhet och kunskap av att klara oväntade situationer, men de vet knappt om det själva. Det är en tyst kunskap, berättar Nina Amble på Arbeidsforskningsinstituttet i Oslo.
3–4 minutter -
Dansk revolution for rummeligheden
For at slippe for en ny afgift skal alle danske virksomheder i fremtiden bevise, at de har et godt arbejdsmiljø. Det er et af hovedelementerne i en ny dansk lov, som sammenkobler arbejdsmiljø, det rummelige arbejdsmarked og sundhedsfremmende foranstaltninger. Initiativet kaldes af nogen revolutionerende. Andre tror, det virker mod hensigten
3–5 minutter
-
Kulramen – ett sätt att mäta vad investeringar i personal ger?
I de nordiska länderna är frågan om ohälsans kostnader ett återkommande och allvarligt tema. Att notan blir dyr framför allt för den som drabbas, men också för stat och företag är ställt utom tvivel. En av de aktörer som arbetar för att räkna fram kostnader för sjukskrivning, men också lönsamheten för tidiga arbetsmiljöinsatser är det…
2–3 minutter -
Det gode arbeidet på topp i EU
– «Det gode arbeidet» vil stå sentralt når Sverige overtar formannskapet i EU første halvår 2001, sier statssekretær Anna Ekström i det svenske næringsdepartementet til Arbeidsliv i Norden. Hun er ansvarlig for planleggingen av formannskapet på sysselsettingsområdet.
2–4 minutter -
En helsetjeneste i forandring
Hva skal til for at slagord som ‘Pasienten først!’ og ‘Pasienten i sentrum’ skal kunne realiseres? Dagens og morgendagens pasienter stiller helsetjenesten overfor endrede og økte forventninger.
7–11 minutter